Mục lục & Đề cương chi tiết: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG

• I. Một số khái niệm cơ bản về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh doanh nghiệp
  • 1. Khái niệm cạnh tranh trong kinh doanh
  • 2. Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
• II. Các tiêu chí đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
  • 1. Nhóm chỉ tiêu tài chính
  • 2. Nhóm chỉ tiêu phi tài chính
• III. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
  • 1. Nhân tố bên ngoài (Môi trường vĩ mô, ngành)
  • 2. Nhân tố bên trong (Nội bộ doanh nghiệp)

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

• I. Tổng quan về Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
  • 1. Quá trình hình thành và phát triển
  • 2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức
• II. Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Rạng Đông giai đoạn gần đây
  • 1. Kết quả hoạt động tài chính
  • 2. Tình hình sản phẩm và thị trường tiêu thụ
• III. Đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
  • 1. Các điểm mạnh và điểm yếu
  • 2. Đánh giá chung và nguyên nhân của những tồn tại

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

• I. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
  • 1. Mục tiêu chiến lược tổng quát
  • 2. Định hướng thị trường và sản phẩm
• II. Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
  • 1. Nâng cao chất lượng sản phẩm và đẩy mạnh đổi mới công nghệ, R&D
  • 2. Hoàn thiện chiến lược Marketing và mở rộng thị trường tiêu thụ
  • 3. Năng lực quản trị nguồn nhân lực và tối ưu hóa chi phí sản xuất
• III. Kiến nghị với Nhà nước và các cơ quan hữu quan