Tài liệu Nghệ thuật lãnh đạo. Dưới đây là trang bìa và mục lục của tài liệu.
📖 MỤC LỤC CHI TIẾT SÁCH NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
- CHƯƠNG 1: CÁCH TẠO ẤN TƯỢNG BAN ĐẦU CỦA NGƯỜI MỚI NHẬM CHỨC Trang 5
- I. Nghệ thuật vận hành quyền lực Trang 6
- II. Nghệ thuật điều hành của người lãnh đạo Trang 12
- III. Bổn việc cần làm ngay của người mới nhậm chức Trang 16
- CHƯƠNG 2: NGHỆ THUẬT TRUYỀN ĐẠT LÊN CẤP TRÊN, TRUYỀN LỆNH XUỐNG CẤP DƯỚI Trang 20
- I. Hiểu trên biết dưới Trang 21
- II. Giao tiếp với cấp trên Trang 25
- III. Kỹ năng báo cáo công việc với cấp trên Trang 28
- IV. Nghệ thuật tiếp xúc với cấp dưới Trang 33
- V. Nghệ thuật xử lý báo cáo của cấp dưới Trang 40
- CHƯƠNG 3: NGHỆ THUẬT ĐIỀU HÀNH CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TẦM TRUNG Trang 43
- I. Giới hạn của lãnh đạo tầm trung khi điều hành công việc Trang 44
- II. Quy tắc điều hành công việc của người lãnh đạo Trang 46
- CHƯƠNG 4: NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI Trang 57
- I. Phương pháp bồi dưỡng nhân tài Trang 58
- II. Nguyên tắc dùng người Trang 60
- CHƯƠNG 9: NGHỆ THUẬT ỨNG XỬ CỦA LÃNH ĐẠO NAM VỚI CẤP TRÊN VÀ CẤP DƯỚI Trang 160
- I. Nghệ thuật ứng xử của lãnh đạo nam với cấp trên là nữ Trang 161
- II. Nghệ thuật ứng xử của lãnh đạo nam với cấp dưới là nữ Trang 164
- CHƯƠNG 10: PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC CỦA LÃNH ĐẠO NỮ Trang 170
- I. Nghệ thuật ứng xử của nữ lãnh đạo Trang 171
- II. Phong cách giao tiếp của các lãnh đạo nữ Trang 177
- CHƯƠNG 11: NGHỆ THUẬT KHEN THƯỞNG CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO Trang 182
- CHƯƠNG 12: NGHỆ THUẬT PHÊ BÌNH VÀ ĐÓN NHẬN SỰ PHÊ BÌNH Trang 188
- I. Xử lý sự phê bình của lãnh đạo cấp trên Trang 189
- II. Tiếp nhận sự phê bình của cấp dưới Trang 194
- III. Nghệ thuật phê bình lãnh đạo cấp trên mình Trang 195
- IV. Nghệ thuật phê bình giữa những người cùng cấp Trang 197
- V. Phương pháp phê bình cấp dưới Trang 201
- CHƯƠNG 13: NHỮNG ĐIỀU CẦN TRÁNH TRÊN CON ĐƯỜNG MƯU CẦU THĂNG CHỨC Trang 205
- I. Hiểu rõ quy trình đề bạt của tổ chức Trang 206
- II. Hiểu vị trí của bạn trong con mắt của lãnh đạo cấp trên Trang 209
- III. Giúp cấp trên hiểu được lý do thăng chức Trang 213
- IV. Kỹ năng giành thắng lợi trong cạnh tranh thăng chức Trang 215