Trang chủ | Danh mục sách | Danh mục tài liệu
Thứ sáu, 13/09/2024, 00:11

Thông tin hỗ trợ

      Chuyên đề: Thực trạng kế hoạch chiến lược tại cty cổ phần Đại Thắng trong những năm qua

      • Chuyên đề: Thực trạng kế hoạch chiến lược tại cty cổ phần Đại Thắng trong những năm qua

         

      • Đăng ngày 16-08-2024 10:55:50 AM - 15 Lượt xem
      • Mã tài liệu: QT153
      • Số trang: Liên hệ

      • Công ty Cổ phần Xây Dựng Đại Thắng thuộc UBND Thành Phố Hải Phòng là một doanh nghiệp được thành lập theo giấy phép Số 4485/GP - TLDN ngày 08/07/1999 do UBND Thành phố Hải Phòng cấp. Đăng ký kinh doanh Số 072027/GPĐKKD ngày 14/07/1999 do Sở kế hoạch Đầu tư Thành Phố Hải Phòng cấp.&nbsp;<br />Công ty có trụ sở chính tại : 152 Tôn Đức Thắng – Huyện An Dương – &nbsp;TP Hải Phòng.<br />Có tên giao dịch viết tắt : ĐAI THĂNG ISC.

      I.Giới thiệu về công ty Cổ Phần Đại Thắng

      1.Quá trình hình thành và phát triển

      Công ty Cổ phần Xây Dựng Đại Thắng thuộc UBND Thành Phố Hải Phòng là một doanh nghiệp được thành lập theo giấy phép Số 4485/GP - TLDN ngày 08/07/1999 do UBND Thành phố Hải Phòng cấp. Đăng ký kinh doanh Số 072027/GPĐKKD ngày 14/07/1999 do Sở kế hoạch Đầu tư Thành Phố Hải Phòng cấp.
      Công ty có trụ sở chính tại : 152 Tôn Đức Thắng – Huyện An Dương –  TP Hải Phòng.
      Có tên giao dịch viết tắt : ĐAI THĂNG ISC.
              Điện Thoại:031858325-031771689          Fax:03185825-031717689
      2.Chức năng nhiệm vụ của công ty Cổ Phần Đại Thắng
      Công ty thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân được mở tài khoản tại ngân hàng nhà nước, được sử dụng con dấu riêng theo thể thức nhà nước quy định.
      Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là:
               - Nhận thầu xậy dựng mới, cải tạo các công trình dân dụng và công nghiệp: xây dựng trang thiết bị nội ngoại thất, lắp đặt các hệ thống điện hạ thế, hệ thống cấp thoát nước; xây dựng các công trình giao thông thuỷ lợi.
              -  Kinh doanh vật liệu xây dựng.
               - Kinh doanh (nhập khẩu) các loại vật tư thiết bị giao thông,máy xây dựng và các nguyên liệu cho sản xuất công nghiệp.
              - Vận tải hàng hoá, thi công san lấp các công trình dân dụng và công nghiệp.
      3.Cơ cấu tổ chức của công ty
      Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị hiện nay của công ty thể hiện qua sơ đồ sau:
      Bộ máy quản lý của Công ty đứng đầu là Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị kiêm Giám đốc là người giữ vai trò lãnh đạo chung toàn Công ty, là đại diện pháp nhân của Công ty trước pháp luật, đại diện cho toàn bộ quyền lợi cán bộ công nhân viên trong Công ty, chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn doanh nghiệp. Giúp giám đốc còn có phó giám đốc phụ trách kỹ thuật thi công và phó giám đốc phụ trách kinh doanh thương mại.
      - Phòng Tổ chức - Hành chính : Thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến quản lý sắp xếp nhân sự, tiền lương, chủ trì xây dựng các phương án về chế độ, chính sách lao động, đào tạo; hướng dẫn kiểm tra việc thực hiện các phương án tổ chức bộ máy quản lý trong các đơn vị trực thuộc Công ty; theo dõi công tác pháp chế, tham mưu cho Giám đốc Công ty trong các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và các đơn vị trực thuộc ký các hợp đồng liên doanh, liên kết đúng pháp luật... theo dõi phong trào thi đua khen thưởng, kỷ luật.
      - Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật: Do một phó giám đốc phụ trách trực tiếp có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh; quản lý kỹ thuật các công trình đang thi công; quản lý theo dõi giá về các biến động về định mức, giá cả, lưu trữ, cập nhật các thay đổi và văn bản chính sách mới ban hành; làm hồ sơ đấu thầu các công trình do Công ty quản lý, thiết kế các tổ chức thi công; nghiên cứu, tập hợp đưa ra các giải pháp công nghệ mới, đề xuất Giám đốc đưa ra quyết định khen thưởng; chịu trách nhiệm quản lý qui trình, qui phạm, đảm bảo an toàn trong sản xuất kinh doanh như giám sát chất lượng công trình, quản lý thiết kế thi công các đội công trình; tổ chức công tác thống kê, lưu trữ; lập kế hoạch phát triển sản xuất, kế hoạch xây dựng cơ bản; phụ trách soạn thảo các hợp đồng kinh tế, hợp đồng giao khoán cho các đội xây dựng, thanh lý hợp đồng kinh tế.
      Ngoài chức năng trên phòng kế hoạch kỹ thuật có nhiệm vụ quan trọng nữa là đấu thầu dự án. Đây là một việc làm đầy hấp dẫn có sự tập trung trí tuệ và năng lực của cán bộ chuyên môn, để tìm ra những giải pháp tối ưu nhất của nhà thầu trong vấn đề đấu thầu để khai thác việc làm cho Công ty.
      - Phòng Kế toán - Tài chính: Cung cấp thông tin giúp lãnh đạo quản lý vật tư - tài sản - tiền vốn, các quỹ trong quá trình sản xuất kinh doanh đúng pháp luật và có hiệu quả cao. Thực hiện nghiêm túc pháp lệnh Kế toán - Thống kê, tổ chức hạch toán kế toán chính xác, trung thực các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất và quản lý sản xuất. Đề xuất các ý kiến về huy động các khả năng tiềm tàng của các nguồn vốn có thể huy động để phục vụ sản xuất. Thực hiện các khoản thu nộp đối với ngân sách Nhà nước. Các khoản công nợ phải thu, phải trả được kiểm tra, kiểm soát kịp thời, thường xuyên, hạn chế các khoản nợ đọng dây dưa kéo dài. Lập kịp chính xác các báo cáo tài chính, quý , năm theo qui định hiện hành.
      - Phòng thương mại: Do một phó giám đốc phụ trách trực tiếp có nhiệm vụ thực hiện các nghiệp vụ thương mại như buôn bán các loại máy công nghiệp, vật tư thiết bị giao thông, tư liệu sản xuất, và đại lý các sản phẩm công nghiệp.
      Bên cạnh đó, do các công trình có địa điểm thi công khác nhau, thời gian thi công dài, mang tính chất đơn chiếc... nên lực lượng lao động của Công ty được tổ chức thành các tổ, đội sản xuất, tổ chức hạch toán phụ thuộc. Mỗi một đội sản xuất lại phụ trách thi công trọn vẹn một công trình hoặc một hạng mục công trình. Trong đó mỗi một đội sản xuất lại có thể tổ chức thành các tổ sản xuất. Tuỳ thuộc từng điều kiện và từng thời kỳ mà số lượng các tổ, đội sẽ thay đổi phù hợp với điều kiện cụ thể.
      Ở các đội sản xuất, có các đội trưởng phụ trách thi công có trách nhiệm tổ chức thi công cùng với kỹ thuật của phòng Kế Hoạch - Kỹ Thuật do công ty cử xuống. Mỗi một đội sản xuất có các tổ kế toán có nhiệm vụ thanh quyết toán với công ty theo từng khối lượng xây lắp hoàn thành. Cách tổ chức lao động, tổ chức sản xuất, đồng thời sẽ tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp có thể khoán sản phẩm tới từng đội công trình, từng tổ sản xuất.
      4.Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong ba năm gần đây
      Trong 3 năm qua công ty đã đạt được một số thành tích thông qua các chỉ tiêu sau:
       

        Ý kiến bạn đọc

       Từ khóa: xây dựng, doanh nghiệp, kế hoạch, kinh doanh, cổ phần, công ty, giao dịch, giấy phép, thành phố, thành lập, đăng ký, trụ sở, an dương
      Tài liệu cùng loại
      Chuyên đề: Xuất khẩu tại cty thuỷ tinh và vốn xây dựng

      Số trang: Liên hệ

      Chuyên đề: Sử dụng lao động tại cty Đay Thái Bình

      Số trang: Liên hệ

      Chuyên đề: Giải pháp nâng cao hiệu quả trợ giá xe Bus ở HN

      Số trang: Liên hệ

      Chuyên đề: Nâng cao chất lượng sản phẩm tại cty cổ phần giống cây trồng Thanh Hoá

      Số trang: Liên hệ

      Chuyên đề: Quản lý chất lượng 1

      Số trang: Liên hệ

      Chuyên đề: Nâng cao hoạt động Sxuất khẩuinh doanh tại cty cổ phần vận tải ôtô Vĩnh Phúc

      Số trang: Liên hệ

      Chuyên đề: Nâng cao năng lực quản lý tại cty Bảo hiểm nhân thọ Thanh Hoá

      Số trang: Liên hệ

      Chuyên đề: Phân tích tình hình thị trường tại cty trách nhiệm hữu hạn HASA

      Số trang: Liên hệ



      Danh mục sách
      Danh mục tài liệu
      Sách mới cập nhập
      Thống kê
      • Đang truy cập64
      • Máy chủ tìm kiếm36
      • Khách viếng thăm28
      • Hôm nay5,249
      • Tháng hiện tại269,039
      • Tổng lượt truy cập1,192,580
      Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây